Aller au contenu
ia-first
Pour qui · Dirigeants

Vous devez arbitrer, pas devenir expert

Un dirigeant n'a pas besoin de savoir écrire un prompt parfait. Il a besoin de savoir quoi équiper, pour qui, à quel coût, quelles données ne doivent jamais sortir, et ce que la réglementation exige vraiment. Une demi-journée suffit pour poser ces réponses et en sortir avec des cas d'usage priorisés.

Une salle de réunion de direction vue en plongée, table longue et écran mural
Deux dirigeants penchés sur un tableau de bord affiché à l'écran
Un carnet de notes ouvert et un stylo posés au bord de la table

Ce que vous repartez en sachant

  1. Un écran partagé montrant une réponse d'assistant en cours de relecture

    Ce qu'elle fait bien, ce qu'elle fait mal

    Ce que l'IA générative fait bien, ce qu'elle fait mal, et où elle vous exposerait, formulé en termes de métier, pas de technique.

  2. Des dossiers clients rangés sur une étagère de bureau

    Quelles données vont où

    Quelles données peuvent aller dans quel outil, et quels réglages entreprise changent la réponse à cette question.

  3. Un texte réglementaire imprimé et surligné sur un bureau

    Ce que l'article 4 impose vraiment

    Ce que l'article 4 du règlement européen vous impose réellement, et ce qu'il ne vous impose pas : le sujet sur lequel le marché raconte le plus de choses fausses.

  4. Une liste de cas d'usage numérotée au feutre sur un paperboard

    Des cas d'usage priorisés

    Une liste de cas d'usage priorisés, avec l'ordre dans lequel les prendre.

Questions que les dirigeants posent

Une demi-journée pour savoir quoi arbitrer

Demander un devis

Gratuit, sans engagement.